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强化事业单位内部控制意识

在时代不断变化和发展的情况下，事业单位领导也需要紧跟时代脚步，促使自身认知观念的更新，充分认识到当前形势下内部控制的重要意义。事业单位可以在内部开展培训活动，以此来促使单位内员工内控管理意识的增强。如兴业银行中山分行进行对合规内控及案件防控检查的推进，并且进行对整改和责任追究等工作的落实，不仅如此，其还专项治理了重点营业场所和员工异常行为管理等方面的内容，致力于以此来促使本行内控管理水平的提升。另外，在开展内部控制工作的过程中，事业单位还应该将内控体系中会计、负责人的位置明确出来，并根据岗位要求招聘所需要的人才。

（二）完善内部控制制度

有效完善事业单位内部控制制度，有利于形成完善的内部管理体系。单位内工作人员在展开相关工作的过程中，科学合理的内部控制制度有利于他们规范自身的工作并提高工作标准，同时，这也有利于充分利用资金。在完善内部控制的过程中，还需要充分考虑到事业单位的实际情况。不仅如此，在开展具体的实施工作时，还需要进行对管理制度的构建。这样，便可以促使财务制度的细致化，尤其是在资金使用制度和费用报销制度上，都应该严格进行对其的管理。不仅如此，针对单位内的财务人员，还应该建立相应的工作制度，以此来确保他们可以有效落实好自身的工作职责。对于后勤管理制度，则可以完善车辆管理和业务招待等方面制度。在各项制度不断完善和健全的情况下，事业单位的管理制度便可以得到进一步的完善。